Diagnostic 360° stratégique et opérationnel pour les pros du secteur animalier
Je structure et optimise les entreprises du secteur animalier pour une performance durable.
Le diagnostic 360°, qu'est-ce que c'est ?
Il s’agit d’un audit complet destiné aux entrepreneurs et dirigeants du secteur animalier. Il combine analyse de la stratégie globale, exploration des process en place et observation de l’organisation.
En clair, on clarifie votre vision et vos objectifs, j’identifie les points de frictions, les blocages et les leviers d’action.
Vous repartez avec un plan d’actionclair et priorisé ainsi que des outils adaptés à vos besoins.
A qui est destiné le diagnostic 360° ?
Cette analyse est fait pour vous si :
✓ Vous êtes entrepreneur ou dirigeant dans le secteur animalier
✓ Votre activité tourne bien mais vous ressentez le besoin de la structurer
Ou
Vous êtes confronté(e) à certains dysfonctionnements qui coûtent cher :
→ Perfectionnisme, difficultés à déléguer, exigences élevées
→ Dispersion, gestion permanente des urgences sans arriver à avancer sur le reste, procrastination
→ Difficultés à prendre les décisions difficiles, cadre flou et changeant
→ Épuisement, charge mentale qui explose, qualité de vie impactée
✓ Vous êtes prêt(e) à remettre en question certains de vos fonctionnements et vous avez une réelle envie d’évoluer.
Ce que j'analyse durant le diagnostic 360°
Je décortique l’ensemble du système afin d’identifier les points de friction, les incohérences et les leviers d’action :
✓ La stratégie globale :vision à moyen et long terme, objectifs, cadre, plan d’action
✓ Organisation :Gestion des priorités, process en place, planning
✓ Prises de décision :Ce qui les bloque ou les ralentit
✓ Dynamiques relationnelles :Posture, communication, relations, tensions d’équipe s’il y en a une
✓ Points de rigidité :Là où vous sur-contrôlez, sur-analysez ou évitez certaines décisions
✓ Incohérencesentre ce que vous dites vouloir faire et ce que vous faites réellement.
➤ J’analyse tout ce que vous ne voyez plus de l’intérieur et je vous donne les clés pour agir.
A la fin du diagnostic, vous repartez avec :
- Un diagnostic factuel de ce qui dysfonctionne.
- Un plan d’action structuré et priorisé.
- Des outils concrets (templates, frameworks, protocoles etc.).
Dans les 30 jours :
Vous avez pris les premières décisions structurantes que vous repoussiez depuis des mois. Vous avez mis en place les process prioritaires. Vous remarquez vos automatismes et vous commencez à prendre du recul dessus.
Dans les 3 mois :
→ Votre organisation est structurée (vous savez ce qui est prioritaire et vous vous y tenez)
→ Vous avez les outils pour mieux appréhender les tensions majeures
→ Vous avez retrouvé de la capacité d’action au lieu de subir votre business
→ Vous dégagez du temps pour ce qui compte vraiment (stratégie, développement, vie perso).
→ Vous remarquez que vous êtes plus serein(e), plus confiant(e) et plus paisible au quotidien.
Ce qui risque de se passer si vous ne faites rien :
→ Vous allez continuer à vous épuiser dans le chaos
→ Les décisions vont s’accumuler et se compliquer
→ Les tensions vont s’aggraver
→ Dans 6 mois, vous serez au même endroit, mais plus fatigué(e)
Le coût de l’inaction est souvent bien plus élevé que d’investir dans votre structuration.
Déroulé de cette analyse stratégique
AVANT l''entretien
Vous complétez un questionnaire et joignez tous les éléments pertinents à auditer. J'analyse l'ensemble (site web, process et organisation, avis clients, vidéos). Cela me permet d'arriver préparée et d'aller directement au cœur des problématiques.
PENDANT l'entretien
On décortique ensemble votre fonctionnement, votre organisation et vos process (stratégie, posture, décisions, relations, parcours clients, protocoles) ; On clarifie la vision, les options et les priorités
APRÈS l'entretien
Vous recevez un rapport structuré avec le diagnostic factuel de la situation, un plan d'action priorisé, des outils concrets et les points de vigilance
+ Session de débriefing (1h en visio)
Dans les 3 mois qui suivent, on fait le point sur la mise en œuvre et on ajuste si nécessaire.
Pourqoi moi?
Ex-vétérinaire spécialiste, je connais parfaitement le secteur animalier, ses codes et ses enjeux si spécifiques.
Aujourd’hui, ce secteur est en pleine évolution et le besoin de s’adapter rapidement devient une priorité.
Je sais également à quel point l’exigence du milieu peut impacter les dirigeants et leurs équipes.
C’est dans cette complexité que j’interviens, forte de mon expérience terrain et personnelle, pour structurer l’activité et permettre aux équipes de performer différemment, sans s’épuiser.
Questions fréquentes
Cet audit vous permet d’identifier précisément ce qui coince dans votre fonctionnement et de recevoir un plan d’action structuré et priorisé. Vous repartez avec de la clarté et des outils concrets pour mettre en œuvre.
Le questionnaire est conçu pour être complété en 20 à 30 minutes. Cette étape est essentielle pour que j’arrive préparée lors de la session.
Le document comprend : le diagnostic factuel de votre situation, les dysfonctionnements identifiés, le plan d’action priorisé, les outils concrets pour mettre en œuvre (templates, frameworks, protocoles, routines, audios), et les points de vigilance.
Absolument. Tout ce que vous partagez reste strictement confidentiel.
Oui, si vous avez des problématiques de dispersion, de décisions difficiles à prendre, de charge mentale ou de flou dans votre organisation.
Cela me permet d’analyser tout votre système et de repérer les éléments déterminants à aborder. J’arrive ainsi préparée et nous pouvons plonger directement au cœur des sujets clés. Les vidéos me permettent de détecter des incohérences potentielles et des points de tension. C’est optionnel mais fortement recommandé pour un diagnostic complet dans certains cas.
Généralement 7 à 10 jours. Cela me laisse le temps d’analyser vos éléments en profondeur avant la session.
Vous mettez en œuvre le plan d’action. La session de débriefing dans les 3 mois qui suivent permet de faire le point sur votre avancement et d’ajuster si nécessaire. Vous n’êtes pas seul dans la mise en œuvre.
Ce qu'ils en disent
A., Dirigeant PME
L’audit mené par Maud a été extrêmement structurant pour l’entreprise. Elle a une capacité rare à prendre de la hauteur, comprendre rapidement les enjeux business et organisationnels et proposer des axes concrets d’amélioration.
Un vrai soutien stratégique, merci encore pour ce partenariat.
M-L., freelance
J’ai adoré cet audit ! Je l’ai trouvé très intéressant avec des points très justes. Tu soulèves avec douceur des actions nécessaires à mettre en place en expliquant la logique derrière et les conséquences engendrées.
Un grand merci Maud !
J., Consultante
Très bonne expérience, Maud a pu mettre le doigt sur ce qui me bloquait vraiment pour avancer dans mon business et m’a proposé un plan d’action qui va m’aider à atteindre mes objectifs. J’étais dans le flou, je savais pas quoi faire par rapport à mon offre et maintenant j’ai beaucoup plus de clarté. C’est top d’avoir eu un oeil exterieur sur ma situation parce que je tournais un peu en rond toute seule.
Merci Maud 🙂
Votre investissement
1490 euros HT
TVA non applicable – art. 293B du CGI
Paiement sécurisé en ligne
Ce qui est inclus :
- Questionnaire pré-audit
- Analyse approfondie en amont (site, process internes, avis clients, vidéos selon les problématique)
- 4h de session d’analyse (ou 2x2h) en visio ou en présentiel (si région lyonnaise) (la durée peut varier en fonction de votre situation)
- Document de synthèse sous 7 jours ouvrés avec plan d’action et outils concrets
- 1 session de débriefing (1h) dans les 3 mois qui suivent
- Échanges ponctuels par écrit ou par téléphone entre les 2 visios pour soutenir la mise en application, ajuster si besoin et répondre aux questions
Vous avez une problématique précise ? La Session Clarté est peut-être suffisante.
Toutes les informations ici.