Maud Girod - Consultante, auditrice indépendante
Stratégies mentales, relationnelles et décisionnelles
Ce que vous ne voyez pas vous coûter cher.
Dans quels cas j'interviens ?
J’interviens auprès des entrepreneurs, managers ou dirigeants, pour analyser les dysfonctionnements : postures inadaptées, incohérences, interactions mal réglées, pratiques contre-productives.
Chaque analyse porte sur une situation précise, avec pour objectif d’en clarifier les enjeux, d’identifier les points de friction et de poser des options décisionnelles solides.
Concrètement, j'audite :
– Des process confus ou contradictoires
– Des postures professionnelles en décalage
– Un cadre flou ou mal posé
– Des interactions qui tendent le fonctionnement
– Des parcours client peu fluides
– Un écart entre ce qui est voulu et ce qui se passe réellement
« Lorsque vous changez votre façon de voir les choses, les choses que vous regardez changent. »
Wayne Dyer
Pourquoi faire appel à un regard externe ?
Lorsqu’on est immergé dans une situation professionnelle, certaines choses deviennent invisibles.
Les habitudes s’installent, les ajustements se font à la marge, les dysfonctionnements se normalisent.
Un regard externe permet de prendre de la distance, de mettre en lumière ce qui ne se voit plus, et de nommer clairement ce qui coince, sans être pris dans les enjeux internes, les rôles ou les relations.
Il ne s’agit pas de juger, ni de transformer, mais de rendre lisible ce qui, de l’intérieur, reste confus ou implicite.
Je suis Maud, consultante et auditrice indépendante
À travers mon parcours de vétérinaire spécialiste, j’ai acquis une solide expérience dans l’analyse de situations complexes, notamment via la gestion de services et la coordination de projets.
J’ai ensuite affiné ce regard par des formations et un travail approfondi sur l’observation des comportements et les stratégies mentales.
Aujourd’hui, j’applique cette capacité d’analyse pour mettre en lumière ce qui dysfonctionne réellement et débloquer le fonctionnement.