Audit 360° stratégique et opérationnel pour indépendants
Je mets en lumière ce qui te coûte en temps, en énergie et en décisions, je structure un plan d’action clair et je te fournis des outils concrets pour performer sans t’épuiser.
Tu es compétent.e, ton entreprise fonctionne plutôt bien, les résultats sont là et pourtant :
- tu passes beaucoup trop de temps à réfléchir, vérifier, ajuster
- les décisions importantes traînent ou tournent en boucle
- tu restes impliqué.e partout … au prix d’une charge mentale permanente
- ton organisation tient… mais tu compenses énormément
La manière dont tu fonctionnes influence indéniablement la manière dont tu diriges ton entreprise.
Les deux sont entremêlés.
Et c’est pourquoi l’audit porte à la fois sur la vision globale, l’opérationnel et tes stratégies mentales.
L'audit 360°, qu'est-ce que c'est ?
Il s’agit d’un audit completqui combine analyse de la stratégique globale, exploration des process en place et observation de ton fonctionnement personnel.
En clair, j’identifie tes schémas limitants (perfectionnisme, hypercontrôle, rumination) ET les points de frictions opérationnels (éparpillement, process flous, manque d’automatisation).
Tu repars avec un plan d’actionclair et priorisé ainsi que des outils adaptés à tes besoins.
Résultat :
Un business qui roule ET toi qui respires enfin.
Pour qui est cet audit ?
Cet audit est fait pour toi si :
✓ Tu as un business établi (tu as des clients, du CA, de l’expérience)
✓ Tu es confronté(e) à des dysfonctionnements qui coûtent cher :
→ Perfectionnisme, difficultés à déléguer, exigences élevées
→ Dispersion, gestion permanente des urgences sans arriver à avancer sur le reste, procrastination
→ Difficultés à prendre les décisions difficiles, cadre flou et changeant
→ Épuisement, charge mentale qui explose, qualité de vie impactée
✓ Tu as besoin d’un regard extérieur pour t’aider à repérer ce qui peut être amélioré, optimisé, structuré.
✓ Tu es prêt(e) à remettre en question certains de tes fonctionnements et tu as une réelle envie d’évoluer.
Ce que j'analyse durant l'audit
Je décortique ton fonctionnement réel et tes processus afin d’identifier les points de friction, les incohérences et les leviers d’action :
✓ Ton organisation :Gestion des priorités, process en place, planning
✓ Tes prises de décision :Ce qui les bloque ou les ralentit
✓ Les dynamiques relationnelles :Posture, communication, relations, tensions d’équipe s’il y en a une
✓ Tes points de rigidité :Là où tu sur-contrôles, sur-analyses ou évites certaines décisions
✓ Les incohérencesentre ce que tu dis vouloir faire et ce que tu fais réellement.
➤ J’analyse tout ce que tu ne voies pas de l’intérieur et je te donne les clés pour agir.
A la fin de l'audit, tu repars avec :
- Un diagnostic factuel de ce qui dysfonctionne.
- Un plan d’action structuré et priorisé.
- Des outils concrets (templates, frameworks, protocoles etc.).
Dans les 30 jours :
Tu as pris les premières décisions structurantes que tu repoussais depuis des mois. Tu as mis en place les process prioritaires. Tu remarques tes automatismes et tu commences à prendre du recul dessus.
Dans les 3 mois :
→ Ton organisation est structurée (tu sais ce qui est prioritaire et tu t’y tiens)
→ Tu as les outils pour mieux appréhender les tensions majeures
→ Tu as retrouvé de la capacité d’action au lieu de subir ton business
→ Tu dégages du temps pour ce qui compte vraiment (stratégie, développement, vie perso).
→ Tu remarques que tu es plus serein(e), plus confiant(e) et plus paisible au quotidien.
Ce qui risque de se passer si tu ne fais rien :
→ Tu vas continuer à t’épuiser dans le chaos
→ Les décisions vont s’accumuler et se compliquer
→ Les tensions vont s’aggraver
→ Dans 6 mois, tu seras au même endroit, mais plus fatigué(e)
Le coût de l’inaction est souvent bien plus élevé que d’investir dans ta structuration.
Déroulé de cette analyse stratégique
AVANT l'audit
Tu remplis un questionnaire et joins tous les éléments pertinents à auditer. J'analyse l'ensemble (site web, process et organisation, avis clients, vidéos). Cela me permet d'arriver préparée et d'aller directement au cœur des problématiques.
PENDANT l'audit
On décortique ensemble ton fonctionnement réel dans ton business (stratégie, posture, organisation, décisions, relations) ; On clarifie la vision, les options et les priorités
APRÈS l'audit
Tu reçois un rapport structuré avec le diagnostic factuel de la situation, un plan d'action priorisé, des outils concrets et les points de vigilance
+ Session de débriefing (1h en visio)
Dans les 3 mois qui suivent, on fait le point sur la mise en œuvre et on ajuste si nécessaire.
Pourqoi moi?
Parce que j’ai été à une place similaire.
Ex-vétérinaire spécialiste, j’ai travaillé pendant des années dans des environnements où la performance, la précision et la responsabilité ne se négocient pas.
J’ai moi-même poussé (inconsciemment) l’exigence, le contrôle et l’investissement très loin, jusqu’à en mesurer clairement les limites.
C’est cette expérience, à la fois terrain et personnelle, qui fonde aujourd’hui mon approche : aider les dirigeants à performerdifféremment, pour continuer à avancer avec clarté et solidité, sans s’épuiser.
Questions fréquentes
Cet audit vous permet d’identifier précisément ce qui coince dans votre fonctionnement et de recevoir un plan d’action structuré et priorisé. Vous repartez avec de la clarté et des outils concrets pour mettre en œuvre.
Le questionnaire est conçu pour être complété en 20 à 30 minutes. Cette étape est essentielle pour que j’arrive préparée lors de la session.
Le document comprend : le diagnostic factuel de votre situation, les dysfonctionnements identifiés, le plan d’action priorisé, les outils concrets pour mettre en œuvre (templates, frameworks, protocoles, routines, audios), et les points de vigilance.
Absolument. Tout ce que vous partagez reste strictement confidentiel.
Oui, si vous avez des problématiques de dispersion, de décisions difficiles à prendre, de charge mentale ou de flou dans votre organisation.
Cela me permet d’analyser tout votre système et de repérer les éléments déterminants à aborder. J’arrive ainsi préparée et nous pouvons plonger directement au cœur des sujets clés. Les vidéos me permettent de détecter des incohérences potentielles et des points de tension. C’est optionnel mais fortement recommandé pour un diagnostic complet dans certains cas.
Généralement 7 à 10 jours. Cela me laisse le temps d’analyser vos éléments en profondeur avant la session.
Vous mettez en œuvre le plan d’action. La session de débriefing dans les 3 mois qui suivent permet de faire le point sur votre avancement et d’ajuster si nécessaire. Vous n’êtes pas seul dans la mise en œuvre.
Ce qu'ils en disent
A., Dirigeant PME
L’audit mené par Maud a été extrêmement structurant pour l’entreprise. Elle a une capacité rare à prendre de la hauteur, comprendre rapidement les enjeux business et organisationnels et proposer des axes concrets d’amélioration.
Un vrai soutien stratégique, merci encore pour ce partenariat.
M-L., Travel Planner
J’ai adoré cet audit ! Je l’ai trouvé très intéressant avec des points très justes. Tu soulèves avec douceur des actions nécessaires à mettre en place en expliquant la logique derrière et les conséquences engendrées.
Un grand merci Maud !
K., Directrice des opérations indépendante
Réconfortante, apaisante, structurante.
Je recommande.
J., Consultante Hostels
Très bonne expérience, Maud a pu mettre le doigt sur ce qui me bloquait vraiment pour avancer dans mon business et m’a proposé un plan d’action qui va m’aider à atteindre mes objectifs. J’étais dans le flou, je savais pas quoi faire par rapport à mon offre et maintenant j’ai beaucoup plus de clarté. C’est top d’avoir eu un oeil exterieur sur ma situation parce que je tournais un peu en rond toute seule.
Merci Maud 🙂
Offre de lancement
Valable jusqu’au 31/03/26
750 euros HT
TVA non applicable – art. 293B du CGI
Paiement sécurisé en ligne
Ce qui est inclus :
- Questionnaire pré-audit
- Analyse approfondie en amont (site, process, avis clients, vidéos selon les problématique)
- 1h30 à 2h de session d’analyse en visio
- Document de synthèse sous 7 jours ouvrés avec plan d’action et outils concrets
- 1 session de débriefing (1h) dans les 3 mois qui suivent
Certaines situations plus complexes peuvent nécessiter une proposition complémentaire — sur devis après échange.
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